En el acelerado mundo empresarial contemporáneo, el bienestar y la productividad de los empleados se han convertido en pilares fundamentales para el éxito y la sostenibilidad de las organizaciones, a la vez que parecen competir entre ellos.
En este contexto, surge SOMA Empresas como una técnica innovadora que promueve estrategias y enfoques disruptivos para gestión del talento, mejora del clima laboral, comunicación, resolución de conflictos enquistados, cambio de filosofía empresarial o incremento de la productividad, entre otros.
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Explorando los Desafíos Organizacionales
En el marco del Ciclo de Conversaciones entre Joseba del Carmen y Sara Romero, SOMA Empresas aborda los desafíos y problemáticas que enfrentan empresas, equipos y personas en sus entornos laborales. Desde una óptica global y revolucionaria en cuanto a la rapidez y profundidad de la transformación , se analizan las emociones, creencias y limitaciones que influyen en el rendimiento y bienestar de los colaboradores.
Experiencia en la Gestión del Estrés y la Presión
La experiencia de Joseba del Carmen en la desactivación de explosivos en la Policía Autónoma Vasca aporta una perspectiva única sobre la importancia de gestionar el estrés y la presión en contextos laborales desafiantes. Este trasfondo proporciona estrategias efectivas para promover un ambiente de trabajo más saludable y productivo, generando equipos basados en la confianza mutua.
Fomentando una Comunicación Empática y Emocional
Un punto central en las conversaciones de SOMA Empresas es la necesidad de una comunicación más empática y emocional dentro de las organizaciones. Se destaca la importancia de establecer canales de comunicación bidireccionales que fomenten el diálogo abierto y el intercambio de ideas entre empleados y la dirección.
Históricamente se ha dirigido la comunicación evitando afrontar directamente el conflicto y las emociones agudas, impidiendo así que estas puedan ser el motor de cambio que necesita la empresa.
Desde SOMA Empresas, incluimos a las personas en la organización con todas sus facetas. De este modo, la empresa puede empoderar a sus empleados dotándolos de recursos que les permitan mejorar su vida, permitiendo que estos se desarrollen en todos los ámbitos, y puedan aportar a la empresa desde el bienestar.
Cultura del Esfuerzo y el Compromiso
Se enfatiza la promoción de una cultura del esfuerzo y el compromiso, inspirada en los valores del deporte. Se resalta la importancia de confiar en uno mismo y en el equipo, así como de enfrentar los desafíos con determinación y resiliencia.
Los equipos, tanto si son deportivos como empresariales, tienen la capacidad de crecer y retroalimentarse con el reto y la cohesión, de modo que el conjunto multiplique a las partes. Para esto, es necesario promover el compromiso, el sentimiento de deportividad y las dinámicas de grupo que apoyen a los individuos.
Liderazgo Colaborativo y Sentido de Pertenencia
Desde SOMA Empresas se promueve una visión de liderazgo colaborativo, donde el líder no sólo marca el rumbo, sino que también empodera a su equipo para tomar decisiones y asumir responsabilidades.
Se reconoce la importancia de fomentar un sentido de pertenencia y orgullo en los empleados, así como de celebrar los logros y reconocer el potencial de cada individuo dentro de la organización.
Conclusión
En resumen, SOMA Empresas ofrece un enfoque integral y disruptivo para potenciar el bienestar y la productividad en las empresas, a través de la técnica del Método SOMA, aplicada a las organizaciones y los individuos que la componen.
Aportando soluciones inspiradoras y estrategias innovadoras, que ponen a las personas en el centro, esta iniciativa se posiciona como un referente en la gestión del talento y el desarrollo organizacional, promoviendo un cambio positivo en el mundo empresarial contemporáneo.
